【服装店积压货,服装店压货多少算正常】_作者投稿

李老板是服装店的老板,现在遇到的问题是库存积压严重,你认为应该从哪些...

〖A〗、李老板是服装店的老板，现在遇到的问题是库存积压严重，解决方法：请亲戚朋友帮忙，尽快去库存。用打折，促销大优惠等方法去库存。在网上直播促销。了解市面情况进新货。

提前进行库存清理是关键。尤其是服装行业，不应等到季末才着手处理。库存积压时，消费者购买意愿降低，竞争激烈，效果不佳。建议商家提前规划，避免资金紧张，确保门店收入平衡。指导导购有针对性的销售。导购在销售过程中扮演重要角色。

处理服装店积压货物的高效率办法，以及寻求收购衣物的信息如下：联系当地批发市场：直接洽谈：寻找当地的服装批发市场，与商家进行直接洽谈，了解他们是否有兴趣收购你的积压货物。价格策略：由于你希望尽快清货，因此在价格上要有一定的让步，以吸引批发商的注意。

门店要及时调货在门店实际运营管理中，店长要对商品库存非常熟悉，对那些动销太差的款式，就要及时作出调配，可以调配到其它销售较好的兄弟店铺；如果是经销商店铺，对于滞销商品也要及时退换货，可以调换其它款式或其它颜色的商品，避免商品造成积压，一般情况批发商为了多卖货，基本都同意调换款式、颜色的。

策略一：举办特卖会举办特卖会是一种常见的库存处理方法。积压的库存商品价值随时间降低。一旦预测到库存积压，应提前准备特卖活动，以折扣价吸引顾客。虽然特卖品可能会有损失，但可以带动其他正价商品的销售，并将损失降到最低。同时，及时处理库存能回笼资金，为进货畅销商品提供资金支持。

李老板是服装店的老板，现在遇到的问题是库存积压严重，解决方法：请亲戚朋友帮忙，尽快去库存。用打折，促销大优惠等方法去库存。在网上直播促销。了解市面情况进新货。

服装的时尚周期短，更新换代迅速。您可以通过拍照，并在网上平台如淘宝开设店铺销售剩余库存。我曾经经营过一家服装店，在转让店铺后留下了许多库存。在那时，我举办了一个告别派对，朋友们以成本价购买了我的衣物，作为对我店铺的纪念。中间的利润作为她们的份子钱。

解决库存问题的好办法：适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。

处理压货，富贵建议你采用以下方法：联系团购网站，或当地组织机关做团购。参加展销会，或把库存转包给展销会的参加者。和当地电视台、广播电台或网络广告商联系，用库存换广告时间、广告位。利用地区差异，换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。

降价清仓处理呀。如果您采纳的话或者觉得正确，麻烦给我好评哦，谢谢。

适度特卖任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

具体方法如打折，买赠，直接降价等等。如果在一个月以上不动那就是亏，亏本处理，尽快收回部分成本，以图进新货补上亏损。款式搭配：要根据当地实际情况进行分配。进货渠道：如果你愿意销售新潮款式，不防找点低价位同款式的商家合作。我很羡慕你能创业，而我还在思想上进行构思。

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